От оценки одного кандидата до развития действующей команды. Объём работы определяется задачей бизнеса.
01
Подбор МОПа
Нужен менеджер по продажам под ваш продукт и цикл сделки.
от 80 000 ₽
РЕЗУЛЬТАТ
Кандидаты с оценкой сильных сторон, рисков и соответствия вашим задачам.
Что входит и условия +
Что входит
Согласование профиля, поиск, интервью, оценка кандидатов и обсуждение финалистов.
Ориентировочный срок
3–6 недель. Предварительный ориентир; срок согласуем после уточнения задачи и доступности данных или участников.
Граница ответственности
Решение о найме и адаптация — на стороне компании. Прохождение испытательного срока не гарантируется; условия замены согласуются в договоре.
Стоимость
От 80 000 ₽. Итоговая цена зависит от согласованного объёма работы.
02
Подбор РОПа
Нужен руководитель под этап бизнеса и управленческие задачи.
от 120 000 ₽
РЕЗУЛЬТАТ
Основания для выбора руководителя: соответствие роли, сильные стороны и риски.
Что входит и условия +
Что входит
Уточнение задач и полномочий РОПа, поиск, интервью, разбор управленческого опыта и оценка финалистов.
Ориентировочный срок
4–8 недель. Предварительный ориентир; срок согласуем после уточнения задачи и доступности данных или участников.
Граница ответственности
Выбор и условия работы утверждает собственник. Подбор не включает ежедневное управление отделом; условия замены фиксируются в договоре.
Стоимость
От 120 000 ₽. Итоговая цена зависит от согласованного объёма работы.
03
Оценка кандидата
На интервью всё убедительно. Как проверить соответствие роли?
от 15 000 ₽
РЕЗУЛЬТАТ
Оценка компетенций, зон риска и соответствия конкретной роли.
Что входит и условия +
Что входит
Согласование критериев, интервью с кандидатом, разбор опыта и рабочих ситуаций, заключение.
Ориентировочный срок
2–5 рабочих дней. Предварительный ориентир; срок согласуем после уточнения задачи и доступности данных или участников.
Граница ответственности
Оцениваем кандидата по доступным данным. Решение о найме принимает заказчик; будущие результаты и прохождение испытательного срока не гарантируются.
Стоимость
От 15 000 ₽. Итоговая цена зависит от согласованного объёма работы.
04
Диагностика «Где деньги?»
План не выполняется, а причины тонут во взаимных обвинениях.
от 80 000 ₽
РЕЗУЛЬТАТ
Карта ограничений и приоритетный план изменений.
Что входит и условия +
Что входит
Анализ доступных звонков, CRM, воронки и процессов; интервью с командой и руководителем; разбор выводов.
Ориентировочный срок
1–3 недели. Предварительный ориентир; срок согласуем после уточнения задачи и доступности данных или участников.
Граница ответственности
Выводы зависят от полноты данных. Внедрение изменений и ежедневное управление не входят в диагностику; рост продаж не гарантируется.
Стоимость
От 80 000 ₽. Итоговая цена зависит от согласованного объёма работы.
05
Аттестация команды до 5 человек
Нужно понять, какие навыки уже есть и кого чему развивать.
от 100 000 ₽
РЕЗУЛЬТАТ
Оценка навыков каждого участника и рекомендации по развитию команды.
Что входит и условия +
Что входит
Критерии под задачи бизнеса, оценка до пяти сотрудников, интервью и практические задания, обратная связь руководителю.
Ориентировочный срок
1–2 недели. Предварительный ориентир; срок согласуем после уточнения задачи и доступности данных или участников.
Граница ответственности
Аттестация не включает подбор замены или программу усиления. Кадровые решения принимает руководитель.
Стоимость
От 100 000 ₽. Итоговая цена зависит от согласованного объёма работы.
06
Усиление команды
Нужно перевести выявленные зоны развития в рабочую практику.
от 180 000 ₽
РЕЗУЛЬТАТ
Отработанные приёмы работы и рекомендации по дальнейшему развитию команды.
Что входит и условия +
Что входит
Согласование приоритетов, практические занятия и разбор рабочих ситуаций, обратная связь и проверка применения навыков.
Ориентировочный срок
4–8 недель. Предварительный ориентир; срок согласуем после уточнения задачи и доступности данных или участников.
Граница ответственности
Участие команды, внедрение и ежедневное управление остаются у заказчика. Рост продаж не гарантируется; объём сопровождения ограничен согласованной программой.
Стоимость
От 180 000 ₽. Итоговая цена зависит от согласованного объёма работы.
Будущее направление — обучение РОПов. Сейчас отдельная программа не предлагается.
03 / МЕТОД «ИНСТИНКТ ПРОДАЖ»
ВИДЕТЬ ГЛУБЖЕ ПЕРВОГО ВПЕЧАТЛЕНИЯ
Продажи начинаются не с умения убеждать. Они начинаются с умения видеть.
Увидеть клиента — его задачу и логику решения.
Увидеть сильного человека — за опытом и уверенной речью.
Увидеть причину слабых результатов — в фактах и действиях.
Понять, чему учить — чтобы менялась практика.
Собрать вокруг людей правильную систему.
04 / КАК РАБОТАЕТ МЕТОД
Шесть действий. Одна система.
Каждый шаг связан с предыдущим: от понимания задачи до условий, в которых сильные люди могут давать результат.
01 / УВИДЕТЬ
Найти настоящую задачу
Исследуем клиента, продукт, людей и цифры. Отделяем симптомы от причин.
Карта задачи и критерии результата
Нажмите на шаг, чтобы увидеть его задачу и результат.
05 / КЕЙСЫ
Увидеть задачу. Найти решение.
Подбор РОПа, диагностика отдела и подбор менеджеров. Пять историй о людях, критериях выбора и работе с командой.
01 / Подбор РОПа
АПИ / API Decor Studio
Не нашли подходящего РОПа с первого раза. Пересобрали профиль — и довели подбор до решения «Берём»
Проблема
Собственнице нужен самостоятельный руководитель: управлять командой, развивать продажи и лично включаться в переговоры.
Что обнаружили
Первый цикл не дал устойчивого совпадения ожиданий. Опыт управления готовой системой сам по себе не отвечал задаче бизнеса.
Что сделали
Уточнили профиль и критерии собственницы, перезапустили поиск, проводили интервью и обсуждали оценки. Предложили оценивать руководителя по плану действий и его выполнению.
Результат
5 октября 2026 собственница подтвердила выбор Ольги и решение остановить поиск.
За уверенным ответом на собеседовании я вижу человека.
Я — Анастасия Бова, эксперт по коммерческим командам и автор методологии «Инстинкт продаж».
Много лет работаю в продажах: нанимала и обучала менеджеров, строила и диагностировала отделы. Из этой практики выросла собственная система оценки и развития людей.
Я умею отличать человека, который хорошо проходит собеседование, от человека, который действительно способен продавать.
Помогаю собственникам принимать решения о людях и развивать компетенции руководителей. Управление командой остаётся внутри вашего бизнеса.
