Услуги

Мы подбираем не просто людей, а эффективных продавцов, которые умеют работать с возражениями и дожимать сделки.

Что мы делаем:

Анализируем рынок и находим кандидатов с нужными компетенциями.

Проводим отбор с тестовыми заданиями и оценкой потенциала.

Обучаем менеджеров по специально разработанным методикам.

Даем инструменты, которые позволяют закрывать сделки и повышать конверсию.

Результат:

Нанятые в течение месяца менеджеры, которые начинают продавать, а не консультировать, сокращается цикл сделки, увеличивается объем продаж.

Без четкой структуры продажи превращаются в хаос. Мы выстраиваем прозрачную систему управления, чтобы каждый процесс был под контролем.

Что входит в услугу:

Внедрение CRM-системы для контроля работы менеджеров.

Настройка KPI и метрик, по которым оценивается эффективность.

Анализ воронки продаж и выявление узких мест.

Регулярные отчеты и аналитика по результатам работы.

Результат:

Продажи становятся предсказуемыми и управляемыми, менеджеры не теряют лидов, а собственник видит реальную картину.

Продавцы не должны импровизировать — у них должны быть четкие инструменты для работы с клиентами.

Что мы даем:

Эффективные скрипты продаж для разных ситуаций.

Подробную книгу продаж с правилами, примерами диалогов и методиками обработки возражений.

Инструкции по работе с клиентами на всех этапах сделки.

Результат:

Менеджеры перестают «сливать» клиентов и начинают закрывать сделки по проверенным алгоритмам.

Хорошая зарплата — не единственный фактор успеха. Мы создаем систему мотивации, которая реально стимулирует продавцов достигать высоких результатов.

Что мы делаем:

Разрабатываем систему бонусов и премий, которая мотивирует на рост продаж.

Внедряем нематериальную мотивацию (карьерный рост, признание, корпоративную культуру).

Определяем KPI, по которым оценивается работа каждого менеджера.

Результат:

Менеджеры работают на результат, а не просто «сидят на ставке».

Запускаем отдел продаж с нуля или усиливаем текущий. Изучаем, как устроены процессы, подбираем сильных кандидатов, внедряем систему найма и проводим отбор.

Что мы делаем:

— Анализ текущих процессов, метрик и целей

— Построение графика работ и ключевых вех

— Исследование рынка труда и построение воронки найма

— Запуск системы поиска и найма кандидатов

— Анкетирование, интервью, финальный отбор и тестирование

Результат:

Вы получаете понятную карту роста: чёткий план работ, работающую воронку найма и приглашённых на стажировку кандидатов. Первый шаг к отделу, который начнёт приносить выручку.

Создаем систему контроля, чтобы видеть реальную картину продаж.

Что мы делаем:

— Настройка CRM и воронки

— Разработка KPI и отчетности

— Внедрение отдела контроля качества

Результат:

Отдел продаж, который показывает стабильный рост статистик.

Обучение без воды и в одном месте.

Что входит:

— Видео- и текстовые инструкции

— Скрипты продаж

— График планерок и единый доступ

Результат:

Готовая система быстрого ввода стажеров и повышения квалификации менеджеров.

Помогаем новичкам влиться в процесс и начать продавать.

Что мы делаем:

— Проведение планерок

— Наставничество и контроль

— Индивидуальная адаптация

Результат:

Стажеры, прошедшие испытательный срок и показывающие хорошие результаты.

Без четкого плана — нет прогнозируемого роста.

Что входит:

— Планирование целей

— Учёт сезонности

— Учёт особенностей работы с клиентами

Результат:

Готовые планы продаж на ближайшие три месяца.

Даем менеджерам алгоритмы, которые работают.

Что мы делаем:

— Описание клиентских типов

— Скрипты под каждый тип

— Инструкции по этапам сделки

Результат:

Скрипты, которые помогают быстрее закрывать сделки.

Настраиваем команду на результат.

Что входит:

— Настройка плана

— Практика под контролем

— Работа с мотивацией

Результат:

Менеджеры выходят на план.

Находим сильного управленца, который встроится в вашу систему.

Что мы делаем:

— Подбор кандидатов

— Собеседования и отбор

— Ввод в систему

Результат:

РОП, готовый принять систему и управлять процессом.

Структурируем весь отдел и передаём под управление собственнику.

Что входит:

— Планирование на месяцы вперед

— Настройка работы РОПа

— Подготовка регламентов и дорожной карты

Результат:

Клиент, который контролирует готовый отдел продаж и влияет на его показатели.